Как описать бизнес-процессы компании

Рейтинг 5.00 из 5 на основе опроса 3 пользователей
(3 отзыва клиентов)

1,990 

Авторская методика организации проекта описания бизнес-процессов компании

Скидки на корпоративные лицензии
1 2-3 4-9 10+
1,990  1,891  1,851  1,791 
Enable Group registration:

Описание курса

Рейтинг: 5.0. На основе 1 оценки. Показать оценки.
Please wait...

Демонстрационное занятие курса:

Описание курса:

Электронный курс «Как описать бизнес-процессы компании» представляет собой авторскую методику организации проекта по описанию бизнес-процессов компании. Теоретическая часть курса сведена к необходимому минимуму, акцент сделан на практическом применении материала.

Цель курса «Как описать бизнес-процессы компании»: оказать содействие в развитии навыков у участников проектов организационных преобразований и программ трансформации бизнеса.

Идея разработать электронный курс “Как описать бизнес-процессы компании” возникла не на ровном месте. Проанализировав различные учебные курсы, тренинги, семинары, конференции по теме внедрения процессного подхода к управлению организацией было выявлено, что основные акценты делаются на вопросах связанных с оптимизацией бизнес-процессов и финансовых выгод которые получит компания.

И это абсолютно верно, но на деле для того чтобы оптимизировать бизнес-процесс в первую очередь нужно видеть этот самый процесс, то есть он должен быть описан и формализован.

Вот здесь и таится главная проблема! По данному направлению информация представляется поверхностно, в очень упрощенном формате. В процессе общения с различными участниками проектов преобразований, как правило, это работники IT служб, получившие указание от руководителя начинать описание бизнес-процессов в ситуации как есть, было обнаружено, что данной процедуре не уделяется должного внимания, очень часто выполнение носит, мягко говоря, формальный характер. Одной из основных причин является отсутствие знаний о едином системного подходе к выполнению указанных задач. Как раз в помощь данной категории сотрудников был создан настоящий курс.

Задачей курса не является предоставление информации о возможных целях описания бизнес-процессов, курс не содержит глубоких теоретических аспектов (например, мы не будет рассматривать, что такое бизнес-процесс и в чем его отличие от проекта).

Задачей курса является предоставление участниками проектов преобразований алгоритма конкретных действий. Иными словами курс не отвечает на вопросы ЧТО и ЗАЧЕМ, курс отвечает на вопрос КАК?

Курс включает в себя пошаговые инструкции к каждому из шести этапов авторской методики организации проекта по описанию бизнес-процессов компании. Для проверки усвоения пройденного материалы предусмотрены 4 теста и 2 задания для самостоятельного исполнения. Материалы курса включают в себя 25 шаблонов проектных документов.

Для кого предназначен электронный курс «Как описать бизнес-процессы компании»:

  • участники текущих, либо планируемых проектов по внедрению процессного управления в компаниях, обладающие базовыми знаниями в данной предметной области;
  • консультанты и специалисты в области процессного управления, желающие получить рабочий инструмент в виде пошаговой методики описания бизнес-процессов;
  • ТОР-менеджеры и владельцы бизнеса, которые являются инициаторами программ трансформации и внедрения процессного подхода к управлению организацией.

Правила изучения курса «Как описать бизнес-процессы компании»:

  • Обязательное поэтапное изучение курса. Не просматривайте курс сразу же от начала до конца. В данном случае спешка – это 100% гарантия недостижения желаемого результата. Рекомендованный алгоритм изучения следующий – просмотр курса, выполнение задания, анализ результатов, осмысление полученной информации на предмет полного освоения, при наличии пробелов обязательно повторный просмотр этапа либо направление вопроса автору;
  • Апробация представленной документации в меню «ресурсы». Крайне важно протестировать алгоритм с помощью прилагаемых инструментов сразу же после изучения соответствующего этапа, так как они составляют неотъемлемую часть этого этапа, и изучение в отрыве от контекста гарантированно создаст ощущение непонимания практического смысла применения конкретного инструмента.

Учебный план курса «Как описать бизнес-процессы компании»:

Поделитесь с друзьями:

Характеристики курса

Автор и ведущий

Роман Гавловский

Продолжительность

60 минут мультимедийной презентации

Сертификат

Электронный сертификат

Язык

Русский

Материалы курса

25 шаблонов проектных документов, 4 теста и 2 здания для самостоятельного исполнения

Субтитры

Русские

3 обзора на Как описать бизнес-процессы компании

  1. Оценка 5 из 5

    (проверенный владелец)

    Конструктивный курс, в котором систематизированы необходимые действия при описании бизнес-процессов (БП).
    Фактически в курсе представлен пошаговый порядок действий со всей сопутствующей документацией
    (вопросы для интервьюирования, форма регламента, банк KPI и т.д).
    Понравилась форма подачи материала с обращением внимания на мелочи, которые при реализации проекта могут оказаться критическими.
    Огромное спасибо автору за рассмотрения кроме подхода при описании БП сверху-вниз (идеальный вариант, но довольно редкий в отечественных компаниях) еще и подхода снизу-вверх, который на практике встречается чаще всего, но по которому фактически нет данных.
    Огромный плюс данного курса, что в качестве примеров приведены реальные процессы бизнеса, а не процесс по приготовлению яичницы.

    Пока еще нет оценок.
    Please wait...
  2. Оценка 5 из 5

    (проверенный владелец)

    После изучения курса остался осадок, за то что не сделал этого еще пару месяцев назад. Сейчас вижу все те пробелы, которые допустил во время работы. Особая благодарность за отсутствие теории, действительно не хотелось тратить деньги и время на прослушку тезисов на подобие «что такое бизнес процесс и с чем его едят». Пошаговая инструкция, представленная в курсе отличный чек лист того, что и как нужно делать. Отдельная благодарность за приложенные шаблоны документов и визуальные примеры по их заполнению!

    Пока еще нет оценок.
    Please wait...
  3. Оценка 5 из 5

    (проверенный владелец)

    Отличный курс, превзошел ожидания! Полностью соответствует своему названию, очень рекомендую.

    Рейтинг: 5.0. На основе 1 оценки. Показать оценки.
    Please wait...

Только зарегистрированные клиенты, купившие этот товар, могут публиковать отзывы.

Возможно Вас также заинтересует…

  • Электроный курс «Как описать бизнес-процессы компании»

    Как описать бизнес-процессы компании + Online консультации автора

    4,490 
    Записаться на курс