Как оптимизировать бизнес-процессы компании

Rating: 5.0. From 9 votes. Show votes.
Please wait...

  • Электронный курс “Как оптимизировать бизнес-процессы компании”

    В рамках курса будет рассмотрен порядок действий по моделированию и анализу бизнес-процессов с использованием инструментарий Brown Paper plus.
    При полном соответствии рассмотренного подхода Вы сможете выявить слабые места в бизнес-процессах и выполнить мероприятия по их ликвидации, другими словами перезапустить исполнение процессов наиболее оптимальным способом.
    Применение представленного подхода не потребует от участников глубоких теоретических знаний в области процессного управления, а также владения специализированным ПО.

    Стоимость курса: 1 990 руб


    Записаться на курс
  • Вводная лекция курса


    Для начала воспроизведения нажмите на кнопку Play. Вы можете развернуть презентацию на весь экран нажав на кнопку в верхнем правом углу.

     

  • 35 минут

    мультимедийной презентации

  • 7 шаблонов

    и карточек Brown Paper plus

  • 1990 Руб.

    стоимость участия

Детали организации и проведения курса:

Описание


Цель курса: оказать содействие в развитии навыков процессного управления.

Настоящий курс представляет собой алгоритм действий, сформированный за время практической работы из наиболее известных и отточенных на практике подходов. Курс универсален, нацелен на оказание содействия в развитии навыков у специалистов и руководителей структурных подразделений компаний различных секторов экономики, перед которыми поставлены задачи по совершенствованию бизнес-процессов.

В рамках курса Вашему вниманию будет предложен порядок действий по моделированию и анализу процессов, используя инструментарий Brown Paper plus, главными ценностями которого являются: командный подход, простота понимания, высокая эффективность и качество проекта, крайне низкие затраты на использование инструмента. Применение представленного подхода не потребует от участников глубоких теоретических знаний в области процессного управления, а также применения специализированного ПО.

В рамках курса будет выполнен весь перечень действий по моделированию и анализу на примере реального процесса, это позволит вам освоить материал и начать применять полученные знания практически сразу же.

Участникам курса предоставляются шаблоны элементов Brown Paper plus для самостоятельной распечатки и использования – в материалы курса включены 7 карточек и шаблонов, которые пригодятся для описания, анализа и оптимизации ваших бизнес-процессов.

Для кого предназначен электронный курс:

  • специалисты и руководители структурных подразделений, перед которыми стоят задачи по совершенствованию бизнес-процессов;
  • консультанты и специалисты в области процессного управления, желающие изучить инструмент Brown Paper plus.

Правила навигации по курсу:

  • После изучение занятия нажмите кнопку «Изучено» для перехода к следующему разделу;
  • Для перехода между занятиями используйте ссылки «Пред. раздел» и «След. раздел»;
  • При необходимости, вы можете вернуться в начало курса, просто кликните по соответствующей ссылке;
  • Вы можете прервать свое обучение в любой момент;
  • При повторном посещении занятия система предложит вам начать просмотр с того слайда, на котором вы остановились в последний раз.

 

Результаты


Цель курса: оказать содействие в развитии навыков процессного управления.

Слушатели курса:

  • узнают о том, что такое Brown Paper plus и о выгодах применения данного инструмента;
  • получат пошаговые инструкции по внедрению инструмента Brown Paper plus ;
  • получат полный набор шаблонов элементов Brown Paper plus, которые можно распечатать и использовать в своей деятельности;
  • получат детальные инструкции по визуализации, анализу и оптимизации бизнес-процессов на примерах реальных процессов.

Учебный план курса

Сертификат

Слушатели, просмотревшие все слайды мультимедийной презентации и правильно ответившие на 80% проверочных вопросов получают электронный сертификат участника о прохождении курса в эквиваленте 8 ак. часов.

Автор

Роман Гавловский

Автор и ведущий курса – Роман Гавловский

Роман более 7 лет принимает участие в реализации проектов нацеленных на организационное развитие компаний в таких сферах как государственное управление, ЖКХ, оптовая торговля, консалтинг. Занимается разработкой и развитием собственных программ развития навыков в области процессного управления. Проводит очные тренинги по процессному управлению в ЦНТИ “Прогресс”.

Образование:

  • Высшее образование — Дальневосточный государственный университет (экономист);
  • Президентская программа подготовки управленческих кадров – Санкт-Петербургский государственный университет. Высшая школа менеджмента (менеджмент)
  • Аспирантура – Санкт-Петербургский государственный политехнический университет (тема диссертации «проблемы внедрения процессного подхода к управлению в организациях малого и среднего бизнеса в РФ»

Корпоративный формат

Вы можете заказать проведение этой программы в корпоративном формате. Если вы хотите обучить несколько сотрудников вашей компании ознакомьтесь с инструкцией по заказу корпоративных курсов. Для данного курса действует динамическая система скидок на приобретение корпоративных лицензий в зависимости от их количества!
Если вы хотите приобрести данный курс для включения его в вашу корпоративную LMS – заполните предложенную форму и наши менеджеры свяжутся с вами в течение 24 рабочих часов.

Отзывы довольных слушателей этого курса:

Поделитесь с друзьями:
Rating: 5.0. From 9 votes. Show votes.
Please wait...
Записаться на курс

омментариев

  1. Все конкретно, без “воды”. Отличное дополнение к первому курсу про описание процессов!

    Rating: 5.0. From 2 votes. Show votes.
    Please wait...
  2. Отличный курс!
    Предложенная методика Brown paper plus действительно позволяет с высокой степенью качества
    проводить интервью с рабочей группой и выявлять “узкие” места процесса.
    Главное, что позволяет аналитику (интервьюеру) снизить риск по не выявлению всей необходимой информации
    в ходе встречи с рабочей группой, когда время ограничено, а объем информации достаточно большой!

    Rating: 5.0. From 1 vote. Show votes.
    Please wait...

Добавить комментарий