Электронный курс «Как описать бизнес процессы компании»

Электронный курс "Как описать бизнес процессы компании"

Электронный курс «Как описать бизнес процессы компании»

В проектах, связанных с переходом на осознанное управление бизнес-процессами компании, либо с реинжинирингом бизнес-процессов, особое место постепенно начинает занимать этап сбора знаний о процессах. На этом этапе вы можете получить токсичные (недостоверные, противоречивые или устаревшие) данные, которые впоследствии окажут негативное влияние на успешность проекта в целом.

Для минимизации рисков получения токсичных данных о бизнес-процессах важно знать и следовать определенному алгоритму действий по сбору данных. Консультационные фирмы, занимающиеся внедрением процессной модели управления обладают алгоритмами проведения этого этапа  но не спешат делиться такими материалами с игроками рынка.

Электронный курс «Как описать бизнес процессы компании» представляет собой

авторскую методику Романа Гавловского по организации проекта описания бизнес-процессов компании.  Роман более 7 лет принимает участие в реализации проектов нацеленных на организационное развитие компаний в таких сферах как государственное управление, ЖКХ, оптовая торговля, консалтинг. Занимается разработкой и развитием собственных программ развития навыков в области процессного управления.

Цель курса: оказать содействие в развитии навыков у участников проектов организационных преобразований и программ трансформации бизнеса.

Курс включает в себя пошаговые инструкции к каждому из шести этапов авторской методики организации проекта по описанию бизнес-процессов компании. Для проверки усвоения пройденного материалы предусмотрены 4 теста и 2 задания для самостоятельного исполнения. Материалы курса включают в себя 25 шаблонов проектных документов. Теоретическая часть курса сведена к необходимому минимуму, акцент сделан на практическом применении материала.

Курс в цифрах

0
60

Минут мультимедийной презентации

0
25

Шаблонов проекта описания бизнес-процессов

0
1490

₽ стоимость участия

Содержание курса

Для кого подойдет этот курс

  • участники текущих, либо планируемых проектов по внедрению процессного управления в компаниях, обладающие базовыми знаниями в данной предметной области;
  • консультанты и специалисты в области процессного управления, желающие получить рабочий инструмент в виде пошаговой методики описания бизнес-процессов;
  • ТОР-менеджеры и владельцы бизнеса, которые являются инициаторами программ трансформации и внедрения процессного подхода к управлению организацией.

Слушатели курса

  • ознакомятся с авторской методикой организации проектов описания бизнес-процессов;
  • получат детальные инструкции по шагам каждого из 6 этапов предложенной методики;
  • получат 25 шаблонов проектных документов и пояснения по применению данных шаблонов;
  • получат возможность перейти на более высокий качественный уровень при реализации проектов организационных преобразований.

Выгоды от прохождения курса

увеличение вероятности успеха проекта внедрения процессного управления в компании

сокращение времени работ на повторное анкетирование и интервьюирование персонала

снижение общей стоимости проекта внедрения процессного управления в компании

Роман Гавловский – автор электронного курса “Как описать бизнес-процессы компании”

Роман Гавловский

Идея разработать электронный курс «Как описать бизнес процессы компании» возникла не на ровном месте. Проанализировав различные учебные курсы, тренинги, семинары, конференции по теме внедрения процессного подхода к управлению организацией было выявлено, что основные акценты делаются на вопросах связанных с оптимизацией бизнес-процессов и финансовых выгод которые получит компания. И это абсолютно верно, но на деле для того чтобы оптимизировать бизнес-процесс в первую очередь нужно видеть этот самый процесс, то есть он должен быть описан и формализован.

Вот здесь и таится главная проблема! По данному направлению информация представляется поверхностно, в очень упрощенном формате. В процессе общения с различными участниками проектов преобразований, как правило, это работники IT служб, получившие указание от руководителя начинать описание бизнес-процессов в ситуации как есть, было обнаружено, что данной процедуре не уделяется должного внимания, очень часто выполнение носит, мягко говоря, формальный характер. Одной из основных причин является отсутствие знаний о едином системного подходе к выполнению указанных задач. Как раз в помощь данной категории сотрудников был создан настоящий курс.

Форматы проведения курса

Электронный курс «Как описать бизнес процессы компании» предполагает несколько форматов участия: электронное обучение, смешанное обучение или  наставничество.

Оставайтесь на связи с PM Express

Поделитесь с друзьями: